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京博控股組織“解讀工業4.0 迎戰中國制造2025”專題培訓

時間:2015-06-25 瀏覽次數:3031

 為更好地推動公司戰略落地,提升管理及生產效率,實現工業化與信息化融合,響應國家《中國制造2025》戰略,619日,于控股五樓西培訓室組織高管團隊系列培訓課程之《工業4.0趨勢及影響》專題培訓講座。

課程邀請羅蘭貝格高級咨詢顧問—劉文波老師從4個方面:工業4.0發展歷程、帶來的機遇與挑戰、實踐案例以及對中國制造業或化工業帶來的啟示進行學習分享,并闡述對未來工業化與信息化兩化融合的獨到見解。

董事長針對工業4.0進行深刻解讀:工業4.0是源于前三次工業革命的一種概念,在當前形勢下,我們更應該關注,未來工業或制造業的發展趨勢——肯定是人、財、物能夠更加便捷、快速、高效的銜接,而目的就是提高工作效率。

董事長要求團隊做好以下幾個方面工作:

(一)做好大數據整合。以人流作支撐,對物流、現金流、信息流做整合,只有這樣才能對未來的系統和軟件優化起重要作用。

(二)需求調研,做好定位分析,通過精細化生產經營及創造附加值,樹立高精尖品牌。

(三)應對變革,提升學習力與執行力。像禁酒、健康指標一樣,在博興縣城內起帶頭作業,把愛學、勤奮的風氣樹立起來。

(四)重視教育、培訓,“為社會培養有益人才”。借助我們的五大晉升通道與技能培訓學校、職業中專,與國外聯合做好我們的職業教育,培養重視成長、重視生存的孩子。

(五)核心團隊做好心態調整,踐行家風,知行合一。全體京博人要把好的文化、風氣傳承下去,凡事,只有想不到,沒有做不到。我們除了接棒“工業4.0”——物、錢、人、信息通過智能化、數字化互聯互動,優化配置資源,達到節約成本,降低能耗,實現環保、安全、產品質量提高;還要不斷實現“工業4.0+”——加生態、文化、旅游,齊心協力,迎戰“中國制造2025”!

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